¿Qué entendemos por Violencia Laboral?
La violencia laboral es una forma de abuso de poder que tiene como finalidad someter o excluir a lxs trabajadorxs de su lugar en el espacio laboral. Esta situación que se presenta es recurrente y sostenida en el tiempo, que inicialmente puede no dejar señales externas, marcas visibles, pero que actúa de manera silenciosa deteriorando a Ixs trabajadorxs en forma psicológica, moral y también en algunos casos económica, produciendo un alto impacto en su salud.
¿Cuáles son las distintas formas de violencia laboral?
Agresión Física es toda conducta que directa o indirectamente esté dirigida a ocasionar un daño físico sobre lxs trabajadorxs
- Acoso sexual
- Acoso moral o psicológico
Situación en la que una persona o grupo de personas ejercen un maltrato desde los modos , o en forma verbal, alterno o continuo, recurrente y sostenido en el tiempo sobre un trabajadxr, buscando desestabilizarlo, aislarlo, destruir su reputación, deteriorar su autoestima, disminuir su capacidad laboral, y así poder degradarlo y eliminarlo progresivamente del lugar que ocupa.
¿Cuáles son las consecuencias?
En Ixs trabajadorxs:
- Estrés, tensión nerviosa, ansiedad, problemas familiares
- Depresión, baja autoestima, insomnio, fobias, jaquecas, problemas digestivos, fibromialgia.
- Aislamiento, culpabilidad, menor rendimiento.
- Temor o pérdida del empleo.
- Aumento de accidentes, suicidio.
- En la empresa malestar entre los trabajadores
- Desprestigio social.
- Pérdidas económicas.
- Consolidación de la discriminación.
- Carácter sólo declarativo de los derechos humanos.
- Descreimiento de las instituciones.
- Idea del trabajo como castigo.
- Ratificación de la ley del más fuerte y la efectividad de las prácticas Abusivas.
¿A quiénes afecta la violencia laboral?
Naturalmente los efectos son negativos para quien los padece (victima primaria) pero no exclusivos, hay que considerar una segunda categoría (victimas secundarias) en la que habría que incluir a aquellas personas que, si bien no los soporta en forma directa, también se ven afectadas por los episodios de violencia que puedan producirse y que perciben negativamente sus efectos en el clima de trabajo pudiendo también en ocasiones a sentirse cómplices.
¿Qué debe hacer?
- No pensar que es culpa suya o “que se lo buscó”.
- Mantener un registro de cuándo y dónde han ocurrido los incluyendo detalles sobre lo que se dijo o se hizo, en la medida de lo posible citando testigos.
- Guardarlo en un lugar privado y seguro.
- Buscar el apoyo de representantes gremiales, de miembros de su familia, amigos y compañeros de trabajo.
- Hablar con otras personas en el trabajo para saber si han tenido un problema similar con el hostigador.
- Entrevistarse con el acosador en presencia de una de las personas de confianza.
- Decirle precisamente qué es lo que no le gusta y pedirle que deje de hacerlo. Debe ser acompañada por su representante gremial o persona de su confianza.
- Si el acosador es un superior jerárquico o un miembro de la dirección, mantener un registro de sus evaluaciones laborales, asignaciones y promociones.
- Contactarse con su representante sindical o con una de las personas de confianza para solicitar asesoramiento si necesita presentar una denuncia.
- Dejar de lado los prejuicios y tener en cuenta que el ocultamiento y el intento de naturalización, por temor o por vergüenza, sólo son respuestas que intensifican los casos de violencia contra la persona que la sufre y contra cualquier otra en el futuro.
¿Desde qué lugar se ejerce violencia laboral?
Sentido vertical Descendente: desde el poder formal hacia Ixs trabajadorxs.
Ascendente: desde los trabajadorxs hacia un superior.
Sentido horizontal: se produce entre trabajadores que ocupan un mismo nivel de jerarquía
¿Qué acciones constituyen violencia laboral?
- Disponer cambios de tareas sin sentido.
- Generar el aislamiento de otrxs compañerxs.
- Asignación de tareas que no tengan sentido, que sean imposibles
- De ejecutar, innecesarias o denigrantes.
- Juzgar públicamente de manera ofensiva y agraviante el desempeño laboral.
- Ocultar información que lxs trabajadorxs necesitan para realizar realizarlas tareas.
- Realizar cambios del lugar habitual de trabajo de la persona con la intensión de aislarla de sus compañeros.
- Sobrecargar o no asignar tareas.
- Difamar, ridiculizar, criticar.
- Bloquear, obstaculizar o imposibilitar la realización de su trabajo.
- Privar al trabajador de información útil para desempeñar su tarea y/o ejercer sus derechos.
- Efectuar amenazas reiteradas de despido infundado.
Cómo actuar para prevenir los casos de violencia laboral
- Desarrollar actividades de sensibilización y de capacitación sobre las formas, modos, alcances y consecuencias de la violencia laboral, acoso sexual y violencia de género.
- Actuar gremialmente con la suficiente contundencia, para evitar la judicialización de los conflictos de esta naturaleza
- Organizar campañas para visibilizar y denunciar estos tipos de violencias.
- Formar responsables sindicales para asesorar a las víctimas y a Ixs trabajadorxs en general.
- Procurar que el empleador establezca un servicio de asesoramiento y asistencia a las víctimas.
- Mantener registro de las quejas formales o informales recibidas y de los antecedentes de las mismas respetando siempre el principio de confidencialidad.
- Garantizar la contención necesaria a las víctimas de acoso sexual, para que puedan recurrir a lxs responsables sindicales para activar las acciones pertinentes.
- Mantenerse actualizado respecto de los procedimientos para investigar las denuncias involucradas de represalias como despidos u proteger otros abusos las durante personas la investigación evidente se que eventualmente inicie hasta su resolución definitiva
- Poner fin a cualquier caso de violencia que se haya constatado, aun cuando la víctima no hubiese presentado ninguna denuncia.
- Tener siempre presente que la necesidad primaria de la victima es Que la situación de violencia cese, por ello se recomienda en principio, intentar dar solución a los problemas sin formalidades excesivas.
